通州区兴东街道陆扶桥村网格化工作开展以来，在街道党工委、办事处的统一领导下，实现了社会治理的“十有五无”，即有固定工作场所、有专门网格队伍、有专人分管负责、有专业工作设备、有管理考核机制、有网格好故事、有工作好经验、有处置好结果、有群众好口碑、有“三率”好成绩；无上访、无事故、无案件、无纠纷、无污染。但在日常工作中仍暴露出网格长工作精力不足、网格员本领不强、工作激情不高、网格队伍工作力量不足等问题。为此，陆扶桥村总网格长李春峰利用打造培育示范村的契机，采取了一系列行之有效的措施，实现了网格工作“五个让”。
让网格长工作有精力。陆扶桥村总网格长李春峰带领全村网格化管理团队充分利用网格“微家”深入开展“一周一讲”活动，网格长、网格员、网格信息员、网格管理员、老党员、老干部们通过“五讲”即讲方法、讲经验、讲责任、讲故事、讲案例，使网格工作目标更清晰，方法更明确，网格员们责任意识更强、工作积极性更高，网格长开展工作更有精力。
让网格队伍工作有力量。将“共产党员户”标牌在每个党员家庭上墙，时刻提醒他们党员身份和职责，党员同志们主动亮身份、树形象、作表率，充分发挥先锋模范作用，带动人民群众全力支持网格工作。
让网格员工作有本领。定期组织网格长、网格员、网格信息员、网格管理员进行业务培训，不断提高专业技能，提升对网格化管理的认知。村部设有专职网格指导员，指导网格化工作，切实实现网格工作提质增效。在“一周一讲”活动中，网格化管理团队成员通过分享工作方法、工作成果、群众工作经验等让网格工作开展更高效、处置问题更迅速、网格员工作本领不断增强。
让网格长工作有向往。时刻牢记不忘初心就是要不求回报地为群众排忧解难，牢记使命就是要不计得失地忘我工作，做到守土有责，守土尽责，扛起属于自己的职责。陆扶桥村每季度在村部开展“星级网格长”评比活动，评选出的优秀网格长推荐至街道参加“最美网格长”评比，增强网格长的幸福感、获得感和荣誉感。
让网格员工作有激情。陆扶桥村建立了网格化服务管理“一事一奖”激励机制，对网格员在区级以上录用有价值信息、区级以上业务比赛获奖、及时上报和预防重大事件发生、巡查走访中见义勇为等行为，除享受上级规定奖励外，村部额外给予一定专项奖励。
陆扶桥村网格化管理团队将始终以为人民群众办实事为出发点，继续发扬“铁脚板”精神，将服务群众的“最后一公里”变成“零距离”，不断提升人民群众的幸福感、获得感、安全感，助力乡村振兴再上新台阶。
