2021年开展对农业经营主体结对帮扶工作以来，曹湛组根据组内成员日常工作分工特点和结对经营主体的经营业务，开展灵活多样的结对帮扶模式。曹湛组结对的6家新型经营主体分别是通州区西亭镇合欢家庭农场、通州区十总镇熙洋家庭农场、西亭镇建均家庭农场、石港镇雨顺家庭农场、十总镇永祥家庭农场、西亭镇豪旺家庭农场，都是粮食种植的大户，除了西亭镇建均家庭农场外，都是区级以上示范家庭农场。在一年的结对服务工作开展过程中，曹湛组共参加结对服务24人次，电话服务52次，微信服务29次，上门服务25次，发现了解问题6条，帮助解决问题1条，现将服务工作汇报如下。
少些“一问完事”的“仪式感”，多点“实际效果”。结对服务不是“一次性”的走访任务，不能一问完事“走过场”，也不能问了不管“没下文”。结对服务的真正落脚点在于“帮困解困”，解决结对服务对象的实际困难才是走访的根本目的。我组成员中有业务骨干、资深专家、青年能手。对此，我组在首次现场对接中，进行了全面走访，初步了解经营主体的情况，建立了稳定的联系。在后期的帮扶过程中，不拘泥于固定的现场走访，采取电话、微信等多种信息传递方式。同时，我组根据成员日常的业务范围，不拘泥整组人员集体行动，紧抓日常跑项目、跑业务等入村机会，充分与服务主体接触，了解当前经营情况，随时解决问题。7月27日早上，十总镇熙洋家庭农场主张志晶来电反映其部分承包稻田中水稻叶片发红，让我们前去察看指导。当日下午，曹湛、陆邢峰、杨燕涛等三人顶着烈日前往现场，经察看田间稻苗症状和根系，询问农场主水浆管理情况，诊断为水稻生理性缺钾，原因是稻田长期积水加上今年的持续高温导致根系发育不良、呼吸不畅，影响钾元素的吸收从而导致赤枯。由此向农场主提出了适当排水、干湿交替，并叶面喷施磷酸二氢钾的应对措施。十天后电话随访，田间症状解除、水稻生长恢复正常。在结对服务的过程中，对于当场能解决的实际困难和真实诉求我们做到了“马上就办、立马办好”，不能现场解决的“照单全收、建立台账”，后期通过多途径多单位合力想方设法解决，让“问题清单”一项项解决、一件件清空，确保件件有着落、事事有回音。
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（田间会诊，帮助经营主体有效应对持续高温，减少经济损失）
少些“一拍就行”的“仪式感”，多点“雪中送炭”。了解经营主体的思想动态和诉求，有针对性地帮助解决实际困难。“安民之道，在于察其疾苦。”结对服务不是“例行公事”“到处赶场”，也不是“到此一游”“走秀现场”，“车一下、队一站、照一拍”，这种充满“仪式感”的“打卡”流程大可不必。在结对服务的过程中，我们组组长曹湛第一时间成立微信群，在技术骨干和经营主体之间建立紧密联系，有需求第一时间反应，并能把农时信息比如说用药、杂草防除、植物病虫害防治等及时反馈给经营主体。在4月份疫情爆发初期，西亭镇豪旺家庭农场的农场主就联系到我们组。当初，疫情形势严峻，人员流通是受到限制的，外市回来需要隔离。农场主的老婆在无锡带孙子，但是又眼瞅着要到了农忙季节，田里需要人手。农场主着急万分，寻求到我们的帮助。我们组组员及时响应，积极得为农场主对接政策要求，了解他们的情况，积极联络，帮助他们解决了问题。只有多些“雪中送炭”的真情实意，才能真正将慰问工作走深走细，把党和政府的关怀和温暖送到结对服务对象的心坎上。
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（倾听呼声，从经营主体的需求出发，为其排忧解难）
少些“一到了之”的“仪式感”，多点“真情关怀”。结对服务是我局密切联系新型经营主体的“法宝”，一方面是解决服务对象的实际困难，另一方面是让他们切身感受到我局的关怀和温暖。乡村振兴最深厚的基础是人民，最广泛的依靠是群众。开展结对服务，就是要引导我们党员干部队伍，把以人民群众根本利益为出发点的思想落实到具体行动中。对于我们推进的“三农”工作来讲，我区农业农村现代化最终还得靠广大的农业经营主体，真正把服务对象的思想共识凝聚起来、激发干事创业的热情，加快推进我区农业农村现代化。针对粮食种植主体，我组主要在稻麦收与种阶段，对病虫害防治及培管技术进行指导，并及时电话微信联系，关心主体收种进度，了解存在困难；在农闲时段，采取实地走访，与主体面对面沟通，心贴心交流，宣传政策信息。分时段、分方式服务，避免农忙时打扰，避免服务上形式主义。同时，我们组为家庭农场服务主体充分宣传了家庭农场的扶持政策，包括农机、仓储建设的扶持政策，良种、耕保补贴的政策，门店、电商销售的奖励政策等。衡量结对服务工作质量，最终还得看口碑，要看我们服务的对象是否有获得感，由广大人民群众来评价工作效果。
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（出谋划策，帮助经营主体做大做强，振兴乡村产业）
使命重在担当，实干铸就未来。作为新时代“三农”事业的奋斗者，我们组会不断在结对服务中“走心”磨练，用实际行动书写出新时代“三农”干部的使命担当。
